（原标题：广东省制造业数字化转型50人会专家戴欣：南沙应发挥区位优势，探索打造践行新质生产力的“产业科技创新转化”生态协作区）

南方财经全媒体记者江珊   南沙报道

“走出经济阴霾，需要‘技术进步’。也就是当前需要积极践行新质生产力发展，紧抓产业科技创新。从地理区位优势来说，南沙处在广州、深圳、香港、澳门这个区域的中心位置，更加适合立足湾区、面向世界，承担起汇集和联动各方面资源的角色，探索打造践行新质生产力的‘产业科技创新转化’生态协作区。”

7月10日，在广州南沙“高质量发展·高水平服务企业”主题新闻发布会上，中山大学软件工程学院产业数字化服务中心主任、广东省制造业数字化转型50人会专家戴欣接受南方财经全媒体记者专访时提出，南沙肩负着国家寄予厚望的“深化面向世界的粤港澳全面合作”使命，关键在于能否探索出“产业科技创新转化”的新范式，从而成为新一轮经济增长的动力源。

技术进步是新一轮经济增长的关键

戴欣认为，科技创新就是经济学领域广泛讨论的“技术进步”。技术进步的经济含义，以及对经济增长的重要贡献，成为了新质生产力将“技术革命性突破”作为三大因素之首的原因。这也是戴欣多年研究数字经济和经济增长的关键问题。

“经济何时走出低谷，很多经济学家会说，要等待技术进步。其实就是要让新技术广泛应用到众多经济领域和层面。更准确地说，技术革新改变了产品和服务的内核，实现了性价比更高、产出更高效，满足需求更贴切细致，更有利润，更有市场。这也是我国当前大力推动消费品以旧换新、带动新一轮经济增长的底层逻辑。”戴欣进一步解释到，“微观上看，经济增长的动力源是，新品如何高效地研发出来，然后不断地进行市场测试直至被市场接受。也就是说，有了技术方案之后，新品能否高效研发并转化成市场所需，成为关键。”

戴欣认为，这需要一个聚合各方协作的生态体系，并非大企业单独所能为，需要政府部门营造良好的生态环境和发展机制，目前在各地还未见到体系化的成果模式，因此，建议南沙把握机遇以此为突破口，建立其未来发展独特的优势。

两组关键词重新定位南沙

随着粤港澳大湾区融合发展不断深入，如何重新定位广州南沙？戴欣用两组关键词进行了形象的解释。

“我想先讲一组关键词，第一个是湾区的南沙，第二个是世界的南沙。”戴欣表示，随着深中通道的打通，南沙更适合代表广州践行广深合作，力行“深化面向世界的粤港澳全面合作”使命。

南沙接下来发展就不单是依靠广州为主的力量，而是可以快速聚合湾区的力量，人口规模快速增长。一方面，深中通道的连接，南沙可借力和学习深圳科创体系的更快发展产业科技创新，另一方面，可以快速连接周边的中山、顺德、江门等地大量产业资源。从而形成南沙的独特优势。

在面向世界方面，南沙在聚集湾区科创和产业资源，走通创新生态模式之后，可进一步连接和吸引全球相关产业资源。进而面向未来的创新发展体系，布局更加前沿的技术和产业，打开更大的发展空间。南沙未来应该是面向全球吸引科创力量聚集，打造科创孵化和转换的生态协作区，探索产业科技创新发展新模式。

“另一组关键词是深圳、松山湖、硅谷。”戴欣提出，南沙要拿出当年深圳发展的开荒牛精神，建设科创中心和商贸中心，学习松山湖建设产业科技创新孵化转化基地的成功经验，以及学习硅谷探索出自己的产业科技创新的机制和模式。

他具体以学习松山湖为例谈道，“2017年，我们团队去松山湖访问了松山湖机器人研究院创办者、大疆董事长导师李泽湘教授。他讲到在松山湖做机器人创新研发，会比硅谷迭代更快，且研发费用更低。因为机器人所需要的各类零配部件工厂，分布在研究院周边，绝大部分15分钟车程就能去到。相比之下，我们可能在3至7天内就能拿到配件，而硅谷可能需要1至3月，这样研发迭代效率高出6倍，人工费用却大概只有六分之一。”

戴欣总结，松山湖机器人研究院孵化创新团队的优势，就在于能够快速地连接周边、快速拿到配件、快速地获得产业支持、快速地开展研发迭代产出。如果再配有国内外商贸中心，快速测试市场达成规模销售，将更快融入经济双循环。

打通产业创新链条的扶持路径

结合前述分析，戴欣认为南沙应基于自身定位和优势，建设产业科技创新孵化和转化基地。“我们要把南沙本地已经有的，以及中山、广州、深圳重点发展行业的合作机构、企业能力、研发资源，进行梳理和连接，通过数字化协同关联。南沙可以先围绕几个重点发展产业，建立起以转化为瓶颈突破的‘产业科技创新转化’生态协作区。”

科创团队的核心技术往往是做好核心部件设计，自身不具备打样能力，核心部件相关生产资源能支持做出样品走通初试和中试，且后续还可以支持规模生产。“终端客户要的是成品，而不是配件。”他进一步解释，核心部件必须装入到成品，也就是还需要各类配件、外壳包装等配套支持。南沙发挥覆盖珠江口东西两岸产业腹地的优势，从区位上，连接周边相关产业配套资源是最经济的。

研发成果最终检验场一定在市场。戴欣表示，南沙还要帮助科创团队解决两个面向市场的问题，“第一，要让研发的新品有市场测试的机会，更早期我们需要让他研发的demo版本，可以测试典型用户。第二，经过用户测试，就需要达成销售，我们要有一个交通便利、人才聚集的商业中心，让更多的商业人士可以到这里来，一想到我们未来产业科技创新的新产品，就到南沙来商务交流和延伸。”

他还提到，南沙近期出台《南沙区优化企业服务助力高质量发展的若干措施》，新提出将推动政策兑现事项标准化管理，简化兑现程序，压缩兑现时间，加快出台“免申即享”工作方案。“过去大部分的产业政策都‘躺’在条文中，需要企业自己去看哪些适合自己再去申报，然后还涉及评审、验收等复杂流程。对于大部分的创新型小团队来说，很难去推进申报流程。我们要让凡是到这边做科创的，哪怕再小的团队，他需要产业资源配套，都可以公平获得。”

可从高校科研机构的科创孵化体系起步

重点发展的产业科创及打样资源聚集并不容易，戴欣认为，在各家都在观望时，可以从建立高校科研机构的科创孵化研发体系开始，形成高效的“协同研发+打版”中心，“类似过去高校科研打版，要自己各处找资源各个配件做出来组装，大概需要100-200天。南沙如果能够实现1-2天就做出来，初期可能10-20天，将形成其他地区无法比拟的优势，成为科创团队开创事业的最理想之地。”

他建议，南沙应该与香港科技大学（广州）、中山大学、华南理工大学等高校连接，建设一个大学成果转换、共享的园区和基地，进而面向国内外更多高校研究机构来试行。高校之间应该各取所长，共享技术来实现成果的转化。

进一步地，尝试在南沙系统性解决产学研转化中，彼此相互需要但又不容易合作到位的痛点，形成产业科技创新转化生态协作之根，进而不断吸引更多业界资源，根深叶茂。

香港、澳门有国际化一流高校和科研人才，很多年轻人海外留学，连接全球科技资源。戴欣提出，南沙与港澳历史渊源深厚，也一直定位于能成为港澳年轻人开创事业的沃土。所以，如果南沙建成高效的“产业科技创新转化”生态协作区，也将对港澳科创力量形成强大吸引力，“这也会是吸引全球科创力量的预演”。